Christian Scholz
ist eine Führungskraft im Top-Management eines renommierten Konzerns und verfügt über umfangreiche Expertise im IT-Bereich. Als ehemaliger Softwareentwickler hat er sowohl Softwarecode entwickelt als auch komplexe Infrastrukturen, sowohl On-Premises als auch in der Cloud, aufgebaut.
In seiner Laufbahn hat er als Projektleiter zahlreiche komplexe und strategisch bedeutende Projekte erfolgreich geleitet und dabei Kunden und Konzerne weltweit betreut. Seit über 10 Jahren im Top-Management setzt Christian Scholz die strategische Ausrichtung seines Unternehmens um und sorgt für nachhaltiges Wachstum und Innovation.
Mit herausragenden Managementqualitäten und mehr als 30 Jahren Berufserfahrung hat Christian Scholz für führende Unternehmen wie Google, Microsoft, Bertelsmann und Lufthansa gearbeitet und sich dabei einen herausragenden Ruf in der Branche erworben.
Die Zukunft gehört uns allen,
sie wird aber von Menschen gemacht,
die es wagen
einen ersten Schritt auf,
einen unbekanten Weg zu gehen !
Wenn ich mich auf ein neues Abenteur eingelassen haben, dann mit voller Leidenschaft
Eine IT-Strategie folgt immer der Firmenstrategie. Ohne eine klare Firmenvision gibt es keine Firmenstrategie, und ohne Firmenstrategie gibt es keine IT-Strategie.
IT folgt immer dem Business. Jeder neue Technolgie muss einen Business-Value liefern
Projekte als Treiber des Wandels
Projekte werden eingestzt um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Dabei durchlaufen Projekte einen strukturierten Prozess, der den Übergang vom Ist- zum Soll-Zustand begleitet. Diese Phase des Übergangs wird als Transitionsphase bezeichnet.
In seinen Vorträgen spricht Christian Scholz über die zentralen Aspekte erfolgreicher IT-Projekte und Change-Management-Prozesse. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Werten, die den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen: Transparenz, Zielstrebigkeit und Vertrauen.
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